Description
Au sein de la direction de l'exploitation et du pôle assainissement en particulier, le service contrôle en assainissement individuel et collectif réalise l'ensemble des missions en lien avec la réglementation en la matière, avec une équipe de 6 contrôleurs, sur l'ensemble du département de la Vienne.
Rattaché·e à la responsable du pôle assainissement vous aurez les missions suivantes :
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Porter et mettre en œuvre les orientations du pôle
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Organiser et gérer les contrôles AC/ANC :
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superviser l’ensemble des contrôles réalisés par le service
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Valider les compte-rendus rédigés par les contrôleurs
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superviser la gestion des non conformités et pénalités
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apporter un appui technique aux équipes
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réaliser des expertises
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organiser et suivre le reporting d’activité
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gestion des réclamations clientèle
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Manager l’équipe sur site et à distance (7 contrôleurs, 2 chargées de clientèle, 1 planificatrice et un adjoint au responsable)
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Participer à la gestion et à l’optimisation des budgets alloués et des achats
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Participer à la gestion de projets confiés par sa hiérarchie
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Conseiller divers interlocuteurs (élus, abonnés, services internes, collectivités,…)
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Analyser les dysfonctionnements des processus notamment techniques et proposer des axes d’amélioration en veillant à anticiper les évolutions et les besoins
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Travailler en collaboration avec les services
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Assurer la veille réglementaire et juridique
Issu·e d’une formation Bac +3 minimum dans le domaine de l’environnement, vous avez une expérience réussie de 5 ans minimum dans ce domaine.
Vous disposez de bonnes connaissances des marchés publics et de la réglementation budgétaire liée à l’activité. Vous maîtrisez les techniques de management à distance. Également, une bonne connaissance règlementaire de la partie assainissement en lien avec les spécificités liées à l’activité contrôle ANC/AC est nécessaire pour ce poste.
Une bonne connaissance du fonctionnement des collectivités locales serait un plus.
Notre responsable de service saura s’appuyer sur ses compétences managériales et organisationnelles afin d’optimiser le fonctionnement des moyens humains et techniques, ainsi que pour proposer des axes d’amélioration.
Une bonne adaptabilité, une polyvalence, un esprit de synthèse ainsi qu’une bonne aisance relationnelle seront autant d’atouts pour réussir cette prise de fonction.