Le périmètre géographique du Contrat est constitué de plusieurs couronnes d’intervention. La première couronne d’intervention est définie par le périmètre du SCoT de Thau. La deuxième couronne d’intervention du Contrat est constituée par le périmètre du SAGE de la lagune de Thau et de l’étang d’Ingril.

• Partager les espaces et les ressources


• Organiser le développement de la mobilité


• Développer durablement les activités


• Mettre en œuvre un modèle de Gouvernance



 
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Dès les années 90, l’Etat reconnaît la valeur économique et environnementale de ce territoire, sur lequel il souhaite établir un cadre permettant de se concerter et d’agir pour construire un avenir durable.

Cette volonté se traduit par plusieurs Contrats de milieux (cf. "Etang de Thau" sur Gest'eau) qui vont se succéder ainsi que la mise en place d’un outil de planification, le SMVM ou Schéma de Mise en Valeur de la Mer.

Le territoire de Thau est attractif mais confronté à une explosion démographique de nature à compromettre son capital environnemental, son identité sociale, culturelle et économique. C’est avant tout un territoire d’eau, laquelle couvre près de 30% de sa surface totale et constitue sa richesse première.

C’est un territoire à la fois terrestre et maritime, ouvert sur le bassin occidental de la mer Méditerranée. Le trait géomorphologique le plus marquant est la brusque plongée des côtes sous forme de canyons très découpés vers les grands fonds de 2,500 à 5,000 mètres. Les plateaux continentaux sont en conséquence plutôt exigus, sauf dans certains sous-bassins comme le Golfe du Lion sur lequel s’ouvre le territoire de Thau.

A ce plateau continental relativement étendu, vient s’ajouter une autre caractéristique propre au Golfe du Lion et à nos côtes : l’influence du panache du Rhône qui vient enrichir les eaux et les rendre ainsi particulièrement productives.

Les milieux lagunaires et marins présentent une forte productivité qui a favorisé le développement d’activités halieutiques traditionnelles, dépendantes du maintien de la qualité de ces milieux.

Les ressources en eau ont également fondé le développement d’une activité thermale (le territoire accueille la deuxième station thermale de France), d’une activité portuaire ouverte aux échanges avec le bassin méditerranéen et, plus récemment, le développement significatif d’un tourisme balnéaire. La partie émergée représente 72% de la surface totale du territoire. Elle est composée principalement d’espaces "ouverts", naturels et agricoles, qui fondent la valeur de ce territoire en termes de paysages et d’habitats. Ces espaces représentent également un capital très important pour une agriculture essentiellement représentée par la vigne.

Activités de pêche et cultures marines, agriculture, activités portuaires, thermalisme et tourisme balnéaire constituent aujourd’hui le socle de l’économie de ce territoire.

La structure de gestion, le Syndicat mixte du bassin de Thau (SMBT), est créée en 2005. Elle est dotée de compétences en matière de planification, de gestion et d’aménagement du territoire et de gestion de l’eau à l’échelle du bassin versant.

Le Contrat a été signé par les 11 partenaires le 19 juillet 2013 et fait l’objet de deux conventions d’application (2012-2014 et 2015-2017).

Le programme d’action du contrat de gestion intégrée du territoire de Thau s’étale de 2012 à 2017 en plusieurs phases. Il vise à répondre aux problématiques et enjeux du territoire pour lui construire un avenir responsable. L’essentiel des actions est en lien avec l’aménagement du territoire et la gestion de l’eau.

Le Contrat de gestion intégrée du territoire de Thau s'est achevé. Un bilan est en cours de finalisation en 2021. 
Un Contrat de gestion intégrée et de transition écologique du territoire de Thau 2020-2025 devrait être signé à l'été 2021